팀역량 다면진단을 통해 팀에게 요구되는 핵심 역량을 객관적으로
인식하고 다각적인 솔루션을 통해 팀역량을 개발합니다.
팀 리더의 효과적인 팀 경영 및 관리를 돕기 위한 리더십 과정입니다.
| 과정명 | 리더십 테라피 과정 | 권장 학습시간 | 7~8시간 |
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| 적용대상 | 팀 리더, 신임 팀 리더 | 권장 학습인원 | 20명 내외 |
| 학습목표 | 팀 구성원들의 유형을 확인하고, 이에 적합한 리더십을 구체적으로 설정하고 발휘함에 따라 구성원이 갖는 리더십에 대한 효능감을 향상시키고자 합니다. | ||
| 학습내용 | 상황리더십(SLT) & FIRO-B 개론 / 상황리더십 및 FIRO-B 진단과 분석 / 리더십 테라피 전략수립 |
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| 과정명 | 고성과 팀 만들기 과정 | 권장 학습시간 | 7~8시간 |
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| 적용대상 | 팀 리더, 신임 팀 리더 | 권장 학습인원 | 20명 내외 |
| 학습목표 | 팀 구성원의 자발적인 참여와 에너지 집중을 통해 구축하는 고성과 팀을 창출하기 위한 리더십을 함양합니다. | ||
| 학습내용 | 개론 : 역할인식 / 고성과 팀과 리더십 / 책임공유와 목적의식 / 협력적 팀 문화 형성 |
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| 과정명 | 리더십 에센스 과정 | 권장 학습시간 | 7~8시간 |
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| 적용대상 | 팀 리더, 신임 팀 리더 | 권장 학습인원 | 20명 내외 |
| 학습목표 | 리더십 마인드 셋과 내재화된 리더십 철학, 용기, 가치관, 강점, 비전 등을 정립함으로써 본질적인 리더의 영향력을 구축합니다. | ||
| 학습내용 | 리더십 에센스 이해 / 에센스 : 목적 / 에센스 : 용기 / 에센스 : 가치관 / 에센스 : 강점 / 에센스 : 비전 |
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| 과정명 | 성과향상 코칭 과정 | 권장 학습시간 | 7~8시간 |
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| 적용대상 | 팀 리더, 신임 팀 리더 | 권장 학습인원 | 20명 내외 |
| 학습목표 | 구성원의 성과향상을 돕는 코칭 프로세스, 단계별 기법, 장애극복 지원 방법 등을 체득하여 코칭 실행력을 강화하고자 합니다. | ||
| 학습내용 | 코칭 개론 및 성과코칭 모델 / 성과코칭 단계별 적용 / 코칭 플래너 기반 역할수행 및 상호 피드백 |
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